生產作業是班組的重要體現形式。在一定的程度上來說，沒有生產作業就沒有現在班組，生產作業是現代班組管理的重頭戲?，F在班組班組生產管理***主要的任務是確保產品的質量、成本和交貨期即QCD三項的完成。根據這三項基本任務，班組生產管理的基本內容包括計劃、組織、準備、控制四個方面。
在具體的工作過程中，班組長應該根據工作的特點、技術含量、勞動強度等分類后，再結合每個成員的個性特點，做到強弱搭配、優勢互補，使班組綜合戰斗力得到全面提高，使生產作業得以順利完成。
